Красная и желтая стратегия

Стратегия — это проще, чем принято думать.
Это ответ на 22 важнейших для любой организации вопроса. Это не план на 5 лет, а образ мышления и действий, позволяющих организации стать успешнее.

KPI – один из любимейших управленческих инструментов в русскоязычных странах. Сложность, однако, в том, что это вообще не управленческий инструмент. Используемый не по назначению, он наносит больше вреда, чем пользы. Он убивает креативность, подталкивает менеджмент к обману, разрушает долгосрочное будущее бизнеса во имя краткосрочных целей. Но, самое главное, он создает в умах менеджеров и бизнесменов иллюзию, что если у них есть KPI, то они чем-то управляют.

О «темных сторонах» KPI и о том, как они могут служить на пользу бизнесу, повествует эта книга.

KPI, которые убьют ваш бизнес

Это – одна из немногих книг на русском языке, написанная управленцем с двадцатипятилетним опытом работы на рынках стран бывшего СССР. Это не переводная книга, пригодная только для страны, в которой была написана, это результат многолетнего опыта, ошибок и удач в управлении людьми в нашей с вами реальности. Только реальный опыт, только практические советы и рекомендации.

Люди – как ими управлять. Практическое людоведение

Книга рассказывает о тринадцати распространённых в странах бывшего СССР мифах об управлении коммерческим предприятием. Основана на многолетнем собственном опыта автора в управлении компаниями. Книга будет полезна предпринимателям и генеральным директорам - как начинающим, так и уже опытным.

Как все испортить и разорить бизнес